ZOOMFAB® - smartFactory

VERBESSERN SIE IHRE PRODUKTIVITÄT

Reduzieren Sie die Ausfallzeiten und verbessern Sie ihre Produktionsprozesse mit ZOOMFAB^® Produktionsüberwachung und Produktivitätsmanagement

bessere

KONTROLLE

zusätzliche

capacity

kürzere

VORLAUFZEIT

mehr

profit

PRODUKTIONSÜBERWACHUNG

Maschinenstatus und Shopfloor-Aktivitäten werden in Echtzeit erfasst und angezeigt

Automatische Maschinenüberwachung

Produktionsdatenerfassung

Echtzeit-Dashboards, Warnungen und Benachrichtigungen

Sichtbarkeit des Shopfloors in Echtzeit

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STATISTIK UND ANALYSE

Das große Ganze ist an Ihren Fingerspitzen

OEE / TEEP

Tendenzen

Ungenutzte Kapazität

Maschinenstillstand und Ursachen

Energieverbrauch und Kosten

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FINANZLEISTUNG

Die Auswirkungen der Produktivität in finanzieller Hinsicht

Umsatz und Gewinn des Arbeitsplatzes

Budgetierter vs. tatsächlicher Stundensatz

Maschinenumsatz, Gewinn, ROI, PBP

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PRODUKTIVITÄTSMANAGEMENT

Viel mehr als Zahlen und hübsche Grafiken

Überblick über die Produktionsleistung

Automatische Meldung kritischer Daten

Reduzierung von Ausfallzeiten, proaktives Management

Ständige Verbesserung

Verbesserte Kommunikation

Reduzierung des Energieverbrauchs

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GESCHÄFTSSTRATEGIE

Vergangenheit und Gegenwart bewerten, für die Zukunft planen

Stundensätze, Reserven, Wettbewerbsfähigkeit

Modellierung und Simulation

Zeitpunkt der Investition

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LÄUFT AUF ALLEN GERÄTEN

(Mobile, Tablet, Laptop, PC)

ZOOMFAB^® kommt allen in Ihrem Unternehmen zugute

EIGENTÜMER UND GENERAL MANAGER

GESCHÄFTSUNTERNEHMER

sind in den Bereichen Geschäftsaufsicht, Kundenbeziehungen und Geschäftsstrategie Entwicklung tätig. Aufgrund der begrenzten verfügbaren Zeit möchten die Eigentümer das Geschäft verstehen und Fragen stellen, nicht umgekehrt. Sie brauchen:

• regelmäßige automatisierte Berichterstattung mit kritischen Geschäftsdaten

• die Big Data, Statistiken, Analytik

• Fähigkeit, die Produktionsanlage in Echtzeit zu beobachten

• Modellierungs- und Simulationswerkzeuge für die strategische Planung

GESCHÄFTSFÜHRER

überwachen und koordinieren Geschäftsaktivitäten, verwalten Budgets und Betriebskosten, implementieren Wachstumsstrategien, kommunizieren Geschäftsziele, verbessern den Umsatz, analysieren Finanzdaten und vieles mehr. Zu ihren Bedürfnissen gehören:

• Ständiger Zugriff auf klare, übersichtliche und aussagekräftige wichtige Geschäftsinformationen, ohne warten zu müssen, bis sie verarbeitet, analysiert, diskutiert und genehmigt werden

• Fähigkeit, Maschinen- und Arbeitsplatzaktivitäten, Maschinenauslastungstrends, Kapazitätsreserven, Einnahmen und Rentabilität, Energieverschwendung, Organisations- und Mitarbeitergewohnheiten in Echtzeit zu beobachten

• Tools zur Modellierung und Simulation von Änderungen an der Fabrikkonfiguration, um die Auswirkungen auf Umsatz und Rentabilität zu verstehen

• Werkzeuge für eine effiziente Kommunikation mit den Mitgliedern des Managements, wenn es um die operative und finanzielle Leistung, Kapazitätsreserven, Verbesserungsziele, zukünftige Bedürfnisse und Investitionsstrategien geht

Berechnung und Überwachung der Stundensätze

Verfügbare Produktionskapazität

„Maschinenauslastung, OEE und Trends“

Energieverbrauchsmanagement

Umsatz und Rentabilität des Arbeitsplatzes

Strategische Geschäftsentscheidungen

PRODUKTIONSLEITER

PRODUKTIONS- UND BETRIEBSLEITER

sind für Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Herstellung von Waren verantwortlich. Zu ihren Aufgaben gehören die Planung und Steuerung des Produktionsprozesses sowie die Sicherstellung der Produktqualität. Sie sind auch für die Leistungsverbesserung und die Betriebsstrategie verantwortlich. Die größten Herausforderungen für Lohnfertigungs- und Betriebsleiter sind:

• Sehen Sie in Echtzeit die Maschinenauslastung, identifizieren Sie die Probleme und verbessern Sie proaktiv die Produktionseffizienz

• Soll- und Ist-Nutzungsdaten der Maschine vergleichen, Reserven identifizieren und eine Verbesserungsstrategie entwickeln

• den Einfluss der Maschinenauslastung auf Stundensätze und Rentabilität verstehen

• Modellieren und simulieren Sie die Auswirkungen geänderter Arbeitszeiten und reduzierter Ausfallzeiten

• Verwaltung von Garantiereparaturen, Wartung und Kalibrierung von Maschinen und Werkzeugen

Sichtbarkeit in Echtzeit

Situationsbewusstsein
Verfügbarkeit von Ressourcen

Auftragsstatus - Prioritäten setzen

Laden von Arbeitsplätzen
Maschinenbeladung

Aufsicht

Problemlösungen erkennen
Verbesserte Kommunikation

Produktivitätsmanagement

Ermittlung der verfügbaren Kapazität

Zustand, Zuverlässigkeit und Einschränkungen der bestehenden Produktionsanlagen

Unternehmensführung

Management-Meetings
Berichterstattung
Planung

SHOP FLOOR MANAGER

SHOP FLOOR MANAGER UND FÜHRENDE HÄNDE

Fabrikmanager und leitende Angestellte stehen ständig vor der Herausforderung, Ausfallzeiten zu minimieren und die geplante Produktivität aufrechtzuerhalten.

• Bewusstsein trägt zu besserer Teamarbeit bei und verbessert die Produktivität. Es verbessert auch die Kommunikation zwischen Managern, Maschinenbedienern und Produktionsmitarbeitern.

• Bewusstsein und Fakten gelten auch für Manager, da Organisationsfehler oft für den Großteil der Produktionsverzögerungen verantwortlich sind.

Auftragsstatus - Prioritäten setzen

Laden von Arbeitsplätzen
Maschinenbeladung

Aufsicht

Problemlösungen erkennen
Verbesserte Kommunikation

Schulung der Mitarbeiter

Shopfloor-Management

Sicherheit
Maschinenwartung
Organisation

WARTUNGSMANAGER

WARTUNGSMANAGER

Instandhaltungsmanager beaufsichtigen und leiten Instandhaltungsverfahren im Unternehmen. Sie sind für die Planung und Überwachung der vorbeugenden Wartung verantwortlich. Bei einem Geräteausfall müssen sie mit minimaler Verzögerung reagieren, um die effizienteste und wirtschaftlichste Lösung zur Behebung des Problems zu finden. Die Bedürfnisse von Instandhaltungsmanagern sind:

• Planungssystem für vorbeugende Wartung und Gerätekalibrierung

• Dokumentenverwaltungssystem für Benutzerhandbücher, technische Zeichnungen und Wartungsaufzeichnungen

• Benachrichtigungssystem über Maschinenstörungen

• Statistik von Maschinenstörungen und deren Ursachen

OPERATOR

MASCHINENBEDIENER

Der Maschinenbediener muss Maschinen einrichten und bedienen, Qualitätskontrollen durchführen und dafür sorgen, dass die Maschinen voll ausgelastet sind. Sie sind auch für den Maschinenstatus und die Auftragsdatenerfassung verantwortlich. Ein wesentlicher Bestandteil ihrer Tätigkeit ist auch die Wartung der Maschine. Den Bedienern wird ein Terminal zur Verfügung gestellt, das für Folgendes verwendet wird:

• Erfassen Sie Rüstzeiten, Produktionsbeginn und -ende, fertiggestellte und abgelehnte Mengen, Maschinenstörungen, Beobachtungen

• Erfassen Sie die Ursachen für Rüstzeitüberschreitungen, Maschinenstörungen

• Zeigen Sie Echtzeit-Maschinennutzungsprofile und -statistiken an Mehr erfahren

Wartung

Planung
Dokumentation und Aufbewahrung von Aufzeichnungen

Geräteausfall und Reparaturen - Aufzeichnungen und Statistiken

Melden von Einrichtungs- und Produktionsunterbrechungen

Hinweise auf Gründe für verlängerte Rüstzeiten und Unterbrechungen

Die Anwendung von Industrie 4.0 erfordert zunächst einmal gut organisierte Informationen und Prozesse.

ZOOMFAB^® WIRD VERWENDET VON

ZOOMFAB^® wird täglich für neue Kunden eingerichtet

ÜBERWACHUNGSTECHNIK

ZOOMFAB® überwacht Maschinen jeglicher Art und Marke.

Es verwendet einfach zu installierende, nicht-invasive Sensoren, um den Maschinenbetrieb, den Energiebedarf und andere wichtige Parameter zu überwachen. Die Installation von Sensoren ist einfach und ohne die Notwendigkeit, Daten von Maschinensteuerungen zu sammeln, wodurch sie vor Computerviren geschützt sind. Am wichtigsten ist, dass Bediener die Daten nicht eingeben müssen.

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